峰会盛况：供应链计划获得前所未有的关注
4月25日，ACE2025第十五届供应链创新峰会暨ACE供应链创新十周年创新周（以下简称“ACE2025”）在上海圆满落幕，本届峰会以“链动十年：数启新章·智链全球”的主题，汇聚1500余位行业专家、企业高管及学者，围绕80余个前沿议题展开深度探讨。驭策供应链与ACE联合承办了本次峰会中的供应链计划创新分论坛，出乎意料的是供应链计划分论坛却成为了最火爆的分论坛，300人的席位座无虚席，可以深刻感受到供应链管理正经历从“被动响应” 到“主动决策”的深刻变革，企业对供应链的关注力已经从供应链执行层转向了供应链决策层，供应链计划管理受到了前所未有的关注。
专家洞见：业务x算法驱动供应链计划范式重构
作为此次供应链计划分论坛的联办方，驭策供应链首席顾问赵玲老师携贝泰妮集团供应链计划总监赵明丽女士和上海电气风电集团数字化高级经理程长胜先生，以企业用户视角和大家分享了驭策供应链在供应链计划创新领域的斐然成果和对客户所带来的巨大的业务和财务价值。
赵玲老师以《业务x算法驱动供应链计划范式重构》为主题，指出供应链管理的底层逻辑是全局最优，而全局最优使命的唯一承接者就是“集成供应链计划“，而”集成供应链计划“的落地关键就是”以OR运筹算法为核心的主计划体系“。赵玲老师特别强调供应链计划管理范式在算法和算力技术的支持下已经从“加减乘除/串行计算/推拉结合/局部优化/低效粗放/单一场景/流程博弈”走向“ 运筹算法/并行计算/一键输出/全局寻优/精准高效/场景模拟/流程简化”。这种新范式不仅仅停留在PPT，并且已经成功落地企业实践。
案例分享一：贝泰妮的供应链计划转型之路
贝泰妮集团供应链计划总监赵明丽女士则以《提质增效案例分享：运筹学和新技术赋能供应链计划》为主题完美承接和分享了赵玲老师所提出的全新的计划模式在贝泰妮的应用实践和成果。通过与贝泰妮多次深度合作，驭策供应链帮助贝泰妮从CT控制塔、到MPS主计划，到MRP物料计划、到BOM管理、到NPI新产品上市协同计划，构建了同时覆盖常规品和新品的产销决策管理平台，并取得了显著成果。计划效率提升50%，年材料成本节约达到4000多万，库存下降27%，特别是借助链通九大部门的独具创新的新品计划协同决策平台把新品准时上市率从2022年的25%提升到了2024年91%，为公司创新战略的落地提供了坚实的后盾。
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案例分享二：电气风电的数据治理创新
上海电气风电集团高级数字化经理程长胜先生则借《以用促治：电气风电数据治理分享》为主题，以IT的视角分享了电气风电如何借助供应链计划一体化和交付过程可视化项目完美治愈了久治不愈的“数据问题”。与其他公司不同的是，电气风电的供应链计划优化项目的巨大成功还同时伴随着数据治理的意外收获。该项目不仅借助OR运筹算法重构了的风电集团的计划模式，同时也极大地改善的困扰多年的数据问题。数据质量一直是所有供应链计划优化项目的最大挑战，也是很多项目失败的最重要的借口之一，但是在电气风电我们却看到了二者的相互成就，这离不开电气风电业务团队与IT团队的深度合作和坚持不懈的努力。
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未来展望：AI+OR算法助力供应链决策优化
随着AI/OR技术的在全领域的快速渗透，聚焦决策优化的供应链计划和产销协同管理领域成为了AI/OR技术的最佳应用场景之一，而新技术的应用绝不仅限于效率的提升，而是借助新技术实现了对计划编制逻辑颠覆式的重构，完美地支持企业的决策机制从局部博弈走向全局寻优。新技术甚至可以穿透组织和绩效壁垒，帮助企业规避组织变革风险而轻松实现供应链决策机制的数智化转型。贝泰妮（消费品）和电气风电（工业品）就是借力AI+OR算法在供应链决策领域实现了“决策精度+决策效率”同步突破的最佳实践典范
ACE2025供应链计划分论坛的火爆现场也见证了供应链管理从各自为政的要素主导论到全局联动的关系优化论的跃迁。我们期待ACE在下一个十年继续引领供应链管理的创新发展，驭策供应链也将始终以其在供应链计划领域的深厚积累和实践帮助中国制造业寻优产销协同最优解。
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驭策供应链致力于为复杂制造业产销协同管理提供定制化解决方案，不仅帮助你发现问题，更帮助你解决问题，不仅以PPT晓之以“理”，更以算法动之以“利”。驭策供应链不仅以流程和经验来优化协同，更是以算法和模型来精算协同。以流程和经验协同，则粗放低效，因人而异。以数据和算法协同，则精准高效，持续优化。驭策供应链掌握产销协同核心技术，基于算法和策略构建决策引擎，是一家能真正让数字化产销协同从PPT中落地到日常实践中的公司，驭策供应链已经帮助多家业界标杆企业实现决策领域数字化转型。驭策供应链帮助你构建协同之“神”而非强化协同之“形”。
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